Là 1 trong những doanh nghiệp tiêu biểu không chỉ của riêng thành phố Sông Công mà còn của cả tỉnh, công ty TNHH MTV Diesel Sông Công đã đạt được nhiều thành tựu nổi bật trong nhiệm kỳ qua. Là đơn vị sản xuất kinh doanh lớn, công ty xác định, công tác Đảng đóng vai trò quan trọng, đề ra những quyết sách, chủ trương lớn, sau đó thống nhất chương trình hành động và đoàn kết hoàn thành thắng lợi.

 Sản xuất tại xưởng cơ khí 2

Trong nhiệm kỳ vừa qua, sản xuất kinh doanh của công ty đứng trước nhiều khó khăn thức thách. Trong những năm đầu, định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty chưa được rõ ràng; Sản phẩm truyền thống không ổn định, công nghệ sản xuất tuy có đổi mới nhưng chưa đồng bộ và chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Mặt khác, cuộc chiến thương mại giữa các cường quốc kinh tế lớn tác động không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

Trước tình hình đó, Đảng bộ đã lãnh đạo công ty từng bước đổi mới công nghệ, định hướng chiến lược sản phẩm theo hướng phát triển bền vững, đổi mới tổ chức sản xuất, tăng cường công tác thị trường, công tác quản trị nội bộ, tập trung công tác đào tạo nâng cao năng lực quản lý và trình độ tay nghề cho người lao động. Với những nỗ lực trên, công ty đã hoàn thành được các chỉ tiêu mà Đại hội XIII đã đề ra. Giá trị và tổng sản lượng doanh thu năm sau cao hơn năm trước. Thu nhập và đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty không ngừng được cải thiện và nâng cao; Các quyền lợi hợp pháp, chính đáng của người lao động được đảm bảo.

Cụ thể, giá trị tổng sản lượng năm 2015 đạt gần 586 tỷ đồng, đến năm 2019 tăng lên đạt 740 tỷ đồng; Doanh thu năm 2015 ở mức gần 692 tỷ đồng thì đến cuối nhiệm kỳ tăng lên trên 752 tỷ đồng; Thu nhập bình quân của người lao động từ 8,5 triệu đồng/người/tháng năm 2015, tăng lên 10,6 triệu đồng ở thời điểm năm 2019.

Để có thể tồn tại và phát triển bền vững trong điều kiện hội nhập và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, công ty không ngừng đầu tư thiết bị, tăng cường công tác đào tạo, chăm lo phát triển nguồn nhân lực. Hàng loạt các thiết bị công nghệ mới được đầu tư theo dây chuyền hoàn chỉnh. Các công nghệ cơ bản của công ty, các phần mềm chuyên dùng như Catia để hiện đại hóa khâu thiết kế, gia công chế tạo khuôn mẫu, thực hiện nối mạng trong toàn công ty để thuận lợi trong việc điều hành sản xuất.

Có thể kể tới dự án đầu tư sản xuất trục khuỷu Honda với vốn đầu tư hàng trăm tỷ đồng; Dự án đầu tư cải tạo nâng cao sản xuất của xưởng đúc 1, điển hình như đúc mẫu cháy; Dự án đầu tư dây chuyền đúc tự động tại xưởng đúc 2; Thiết lập các dây chuyền gia công Quy lát, tay biên, càng lái, sản phẩm piaggio, bánh răng; Dây chuyền gia công nắp động cơ Toshiba, dây chuyền khuôn mẫu; Đầu tư cải tạo hệ thống cung cấp năng lượng: Cải tạo hệ thống cung cấp khí nén, hệ thống cấp nước đã và đang mang lại nhiều hiệu quả rõ rệt. Các công trình cải tạo nhà xưởng, sắp xếp mặt bằng lao động cũng đã và đag góp  phần cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động yên tâm công tác.

Chi bộ cơ khí 2 có 22 Đảng viên trong tổng số gần 100 công nhân lao động. Các vị trì chủ chốt trong phân xưởng như đốc công, cán bộ kỹ thuật, tổ trưởng các tổ sản xuất đều là những Đảng viên có chuyên môn tốt, nhiệt tình đi đầu trong công việc. Trao đổi với anh Đinh Quang Cường, bí thư chi bộ, quản đốc phân xưởng cơ khí 2 được biết: Trong các buổi sinh hoạt chi bộ hàng tháng, các vấn đề tồn tại trong sản xuất được đưa ra thảo luận theo nguyên tắc tập trung dân chủ, phát huy sức mạnh tập thể, đề ra phương hướng nhiệm vụ hành động tốt nhất đóng góp cho sự phát triển của Đảng bộ công ty.

Đối với chi bộ Liên doanh cũng có những đóng góp tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Ford Việt Nam. Với những nỗ lực không ngừng của Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên, trong đó có các Đảng viên của chi bộ liên doanh; Công ty Ford Việt Nam trở thành 1 trong những đơn vị hàng đầu về tăng trưởng sản lượng trong ngành công nghiệp sản xuất ô tô. Trong những năm gần đây, kết quả doanh thu của công ty Ford Việt Nam luôn đạt ở mức cao, sản xuất kinh doanh có hiệu quả đã góp phần hỗ trợ cho công ty có điều kiện đầu tư phát triển.

Lãnh đạo Đảng bộ công ty cho biết, để các phog trào thi đua trong đơn vị đạt hiệu quả, Đảng bộ đã quan tâm chỉ đạo công tác thi đua, động viên cán bộ công nhân viên tham gia tích cực vào các phong trào thi đua: Lao động giỏi, lao động sáng tạo, phong trào Kaizen, 5S, công tác ISO, phong trào tiết kiệm trong chi phí sả xuất và các phong trào thi đua của các tổ chức đoàn thể khác. Theo đảng viên Phạm Thanh Quyết - Xưởng rèn 2: Nội dung thi đua đã gắn liền với thực tế sản xuất và thiết thực với người lao động nên có tác dụng thúc đẩy, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó, hệ thống tổ chức Đảng trong công ty được kiện toàn hợp lý với việc điều hành sản xuất theo hướng tinh gọn, hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tế. Hiện Đảng bộ có 17 chi bộ, 256 đảng viên hoạt động đều khắp trong các phòng ban phân xưởng. Qua hoạt động  hầu hết các chi bộ, đảng viên đều phát huy được vai trò gương mẫu, là hạt nhân trong mọi hoạt động của đơn vị.

Đồng chí Nguyễn Văn Minh - Bí thư Đảng ủy - Giám đốc công ty cho biết: Đảng ủy luôn xác định công tác cán bộ là yếu tố hết sức quan trọng, quyết định hiệu quả trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Đảng ủy đã quan tâm xây dựng Nghị quyết chuyên đề về công tác cán bộ. Đảng ủy thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ theo quy định của Trung ương.

Với sự quan tâm đặc biệt dành cho công tác xây dựng Đảng, mọi nhiệm vụ của công ty đều được thông suốt. Trong nhiều năm liền công ty đã dành được nhiều danh hiệu khen thưởng: Năm 2015, công ty vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng huân chương lao động hạng nhất, năm 2016 được nhận bằng khen của Bộ công thương; 4 năm liền từ 2015-2019 được tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam tặng bằng khen tập thể lao động xuất sắc. Diesel vẫn luôn xứng đáng là lá cờ đầu trong ngành công nghiệp cơ khí, chế tạo máy của tỉnh Thái Nguyên./.

Huyền Trang